「生産管理」というと事前の準備、導入後の使いこなし、費用等、なにかと気にかかることが多いと思います。 『がんばれる生産管理。』を実際にお使いいただいている、大阪府大東市で金属加工業をされておられる花城産業株式会社様の事例を紹介していきます。 花城産業様はそれまでは紙の作業指示書を各担当従業員に渡し、加工作業を行ってきました。 朝礼で全体ミーティングは行っているものの、どうしても自分に回ってきた作業指示書にしか目が行き届かず、なかなか全体は把握しづらい状況にありました。 『がんばれる生産管理。』を導入することにより、まず従業員の方々それぞれが「全体を把握」することができるようになりました。       自分の状況、他の人の状況が把握できるようになり、自身の作業管理、他の人との作業連携もスムーズにいくようになりました。       大掛かりな生産管理システムではいつから、誰が、何を、どの加工機械で、いつまでに、といったことを決め、それに沿っていくのですが、事前の準備が大変でかなり敷居の高いものになってしまいます。

https://citrusnorth.com/

Tweet