ＳＥ作業は、大きく２つの意味（目的）があると考えられる。　それは、狭義な意味と広義な意味と言い換えてもよいかも知れない。

　狭義には、コンピュータシステム開発でしばしばお目にかかる、コンピュータシステム開発（Ｓ．Ｉ．）での要件分析、システム設計、システムテスト、運用テストを指す。　Ｓ．Ｉ．作業での入り口と出口を担当する訳である。　しかし、そこには大きく２種類のＳＥ業務が存在することを理解しなければならない。　一般的な用語かどうかは別にして、このＳＥ塾ではその２種類のＳＥ作業を
　　　①　Ｐｒｅ－ＳＥ
　　　②　Ａｆｔｅｒ－ＳＥ
と名づけることとする。　『Ｐｒｅ』とは、「事前」とか「予め」と云った意味の接頭語であり、接頭語ではないが、『Ａｆｔｅｒ』は、「その後の」とか「一山越えた後の」と云った意味を込めている。

　Ｐｒｅ－ＳＥとは、Ｓ．Ｉ．要求の掘り起こしであり、業務改革取組み上の重要な作業といえる。　一般的に「要件分析・要件定義」という作業をＳ．Ｉ．の前工程の様に位置付けるが、通常のＳ．Ｉ．作業では、Ａｆｔｅｒ－ＳＥ作業に近い。　何故なら、Ｉ．Ｔ．化の範囲が決まっているならこそ「要件分析・要件定義」が出来るからであろう。　この様に、Ｐｒｅ－ＳＥの仕事は、相手先のＩ．Ｔ．化範囲や目的を明確に整理することにあり、単なる要件分析だけではないことを理解する必要がある。

　Ａｆｔｅｒ－ＳＥは、Ｐｒｅ－ＳＥ作業で明確化され、相手先の納得も得られたＩ．Ｔ．化の範囲は目的を前提として、仔細に業務要件、仕様要件を整理と最適化を図ることから作業は開始される。　その様な意味で、Ａｆｔｅｒ－ＳＥは、知識、技能、経験がものをいうのかも知れない。

　広義な意味でのＳＥ作業は、コンピュータシステムの利用を前提としたＩ．Ｔ．システムの構築にその守備範囲を限定していない。　業務が目的に沿って遂行されるためには、組織が要求される。　組織は機能分担され、ＰＤＣＡサイクルが機能していなければならない。　営業であれ、製造であれ、流通であれ、管理であれ、組織機能が矛盾なく、且つ遅滞なく機能しているかどうかを見極め、問題点があればそれに対する改善策を提言するアプローチである。　一般的には、業務コンサルとか経営コンサルとか言われる業務であるが、組織そのものがシステムがあるから、これもSystems Engineeringである。

　この様に、ＳＥ作業の範囲、レベル、内容には限定できるものがなく、あらゆる知識、経験、技術、事例を総動員する必要があるだろう。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　㈱キタオ　北尾隆夫